Das FÜHRUNGSTEAM der Firefly Children and Family Alliance

Tim Ardillo, CFRE, bringt umfangreiche Fundraising-Erfahrung in verschiedenen gemeinnützigen Sektoren in die Firefly Children and Family Alliance ein. Mit einer mehr als 25-jährigen Entwicklungs- und Kommunikationskarriere verfügt Tim über Erfahrung in der Mittelbeschaffung, die von der jährlichen Fondsentwicklung über große und geplante Spenden bis hin zu Kapitalkampagnen reicht. Bevor er 2023 zu Firefly kam, war Tim mehr als acht Jahre lang als Senior Consultant bei Johnson, Grossnickle and Associates (JGA) tätig. Während seiner Zeit bei JGA führte Tim Kunden durch Machbarkeitsstudien, Entwicklungsprüfungen und -bewertungen, kampagnenspezifische und strategische Planung, Implementierung und Bewertung sowie Beratung bei der Suche nach Führungskräften. und Schulung/Moderation von Vorstand und Personal. Tim fungierte außerdem als Director of Institutional Advancement für den Indianapolis Zoo, wo er den erfolgreichen Abschluss einer Kapitalkampagne im Wert von mehr als $34 Millionen und den Start einer Stiftungskampagne im Wert von $10 Millionen leitete.

Zu Tims früheren Erfahrungen gehört auch die Leitung erfolgreicher Kampagnen und großer Spendenaktionen, während er als Entwicklungsdirektor für den Arc of Indiana tätig war, einer landesweiten Vereinigung, die sich für Menschen mit Entwicklungsstörungen einsetzt, und in einer ähnlichen Rolle für das Ronald McDonald House of Indiana. Als regionaler Kampagnendirektor und dann stellvertretender Geschäftsführer des Delta Sigma Phi National Headquarters konnte Tim durch persönliche Pflege, Werbung und Betreuung von Großspendern philanthropische Unterstützung von Alumni für eine Kapitalkampagne in Höhe von $5,5 Millionen gewinnen. Als aktives Mitglied der philanthropischen Gemeinschaft von Indiana engagiert sich Tim ehrenamtlich für die Association of Fundraising Professionals – Indiana Chapter, wo er als Präsident, ehemaliger Präsident, Governance-Vorsitzender und Programmvorsitzender fungierte. Er fungiert außerdem als Sekretär des Vorstands des District Theatre und ist Mitglied des Entwicklungsausschusses.

Tim hat einen Bachelor-Abschluss in Öffentlichkeitsarbeit und Marketing von der University of Louisiana, Monroe und erhielt 2005 die Auszeichnung Certified Fund Raising Executive (CFRE).

Als Vizepräsidentin für Wohndienstleistungen, staatlich anerkannte Sozialarbeiterin und staatlich anerkannte Suchtberaterin beaufsichtigt Jenna zwei Notunterkünfte in Indianapolis. Jenna bringt über 10 Jahre Erfahrung mit und legt großen Wert darauf, sicherzustellen, dass die Jugendlichen in unseren Unterkünften die beste Pflege erhalten und sicher sind. Jenna hat eine einzigartige Perspektive auf das Führungsteam. Sie hat die Möglichkeit, sich innerhalb der Agentur weiterzuentwickeln, und setzt die Mission und Vision unabhängig von ihrer Rolle stets in die Praxis um.

Vor ihrer Arbeit bei Firefly arbeitete Jenna mit Jugendlichen und Erwachsenen und leitete ambulante Behandlungen von Drogenmissbrauch in Indianapolis. Sie erwarb einen BA in Soziologie und einen MSW an der Indiana University. Jenna kam als Pflegekraft im Courage Center zu Firefly und arbeitete 7 Jahre lang in den Wohnprogrammen. Sie ist leidenschaftlich daran interessiert, den Jugendlichen traumainformierte Pflege zu bieten, und ist Trainerin für therapeutische Krisenintervention für die Programme.

Sie lebt in Indianapolis, nachdem sie in Bloomington aufgewachsen ist. Wenn sie nicht arbeitet, geht sie gerne schwimmen, verbringt Zeit mit ihrer Familie und ist gerne im Freien.

Brooke schloss 2004 ihr Studium an der Indiana University mit einem Bachelor of Social Work ab. Während sie mit Familien in diesem Bereich arbeitete, schloss sie 2008 ihren Master of Social Work ab. Im Jahr 2013 übernahm Brooke ihre aktuelle Position als Vizepräsidentin für Pflege, Adoption und Pflege Senioren-Jugenddienste bei Firefly. Sie überwacht die Programmierung, die ein lizenziertes Pflegeprogramm, Adoptionsvermittlungsdienste, Studien zu privaten Adoptionsheimen und Dienste umfasst, die älteren Jugendlichen beim erfolgreichen Übergang aus dem Pflegesystem ins Erwachsenenalter helfen sollen. Sie arbeitet eng mit Partnern und Organisationen in der Gemeinde zusammen, um außergewöhnliche Dienstleistungen zu erbringen, Veränderungen herbeizuführen und die Erlebnisse für Einzelpersonen, Kinder und Familien zu verbessern. Sie ist eine Praktikerin für vertrauensbasierte relationale Interventionen, ist in Theraplay-Techniken ausgebildet und hat das CASE-Training in Adoptionskompetenz abgeschlossen.

Lori übernahm die Rolle der Vizepräsidentin für Personalwesen bei Firefly Children and Family Alliance, als Children's Bureau und Families First im April 2021 fusionierten. Vor der Fusion arbeitete sie acht Jahre lang als Personaldirektorin bei Families First. Lori arbeitete während des gesamten Fusionsprozesses mit beiden Organisationen zusammen, um einen reibungslosen Übergang für alle Mitarbeiter sicherzustellen.

Mit über 20 Jahren Erfahrung im Personalwesen und Zertifizierungen sowohl im SHRM-SCP als auch im SPHR leitet Lori das Firefly-Team bei der Rekrutierung und Bindung von vielfältigen, hochqualifizierten Mitarbeitern in einem integrativen Umfeld. Sie verfügt über umfassende Erfahrung in den Bereichen Unternehmensführung und -strategie, Personalplanung und -beschäftigung, Vergütung und Sozialleistungen, Mitarbeiterbeziehungen und Risikomanagement.

Als Mitarbeiterin bei Firefly ist Lori stolz darauf, die Menschen zu unterstützen, die unermüdlich daran arbeiten, stärkere Familien und Gemeinschaften aufzubauen, indem sie die notwendigen Ressourcen bereitstellt, um eine positive und dauerhafte Veränderung herbeizuführen. Lori hat einen Bachelor-Abschluss in Psychologie von der Indiana University, ist Mutter von drei Kindern, Grammy für vier, und lebt mit ihrem Ehemann, mit dem sie seit 37 Jahren verheiratet ist, in Noblesville.

Kevin übernahm 2018 die Position des Vizepräsidenten für Informationssysteme beim Children's Bureau. Er setzt sich dafür ein, durch strategische Führung mit Schwerpunkt auf Sicherheit, Service und Effizienz ein Umfeld der kontinuierlichen Verbesserung und Serviceexzellenz zu schaffen.

In den letzten vier Jahren hat er die Informationssystempraktiken bei Firefly Children and Family Alliance verändert, darunter: Cybersicherheit, Kommunikation, Projektmanagement, Lieferantenmanagement, Geschäftskontinuitätsplanung und Leistungsmetriken. Im Jahr 2021 leitete er die Zusammenführung der IT-Systeme zwischen Families First und Children's Bureau und in jüngerer Zeit die Migration der IT-Systeme in eine neue Unternehmensdomäne.

Kevin verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Führung von Informationstechnologie. Bevor er 2018 seine Rolle bei Firefly Children and Family Alliance übernahm, war Kevin als IT-Manager für Salin Bank and Trust tätig. Er hat einen Bachelor of Science in Informatik, einen Master in Führung und Bildung und verfügt über mehrere Führungszertifikate des College of National Leadership und der ADVISA Leadership Academy.

Kevin hat eine Leidenschaft für Sport, Musik und Bildung. Er war in mehreren Schul-, Kirchen- und Gemeindevorständen tätig und ist derzeit Mitglied des Avon Community Swim Team Board. 2010 heiratete er seine Frau in England, zog 2013 in die USA und genießt als Vater zweier Kinder ein aktives Leben.

Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Sozialarbeit und im Sozialwesen hat Jill das Leben von Kindern und Familien sowie das Kinderfürsorgesystem von Indiana stark beeinflusst. Sie begann ihre Karriere mit der Betreuung von Mandanten im Strafjustizsystem. Nachdem sie 1996 ihren MSW an der Indiana University Purdue University in Indianapolis erworben hatte, erweiterte sie ihr Wissen sowohl in der psychischen Gesundheit als auch in der Kinderfürsorge. Sie verbrachte einen großen Teil ihrer Karriere damit, Teams zu leiten, die Interventionsdienste für Familien der Abteilung für Kinderbetreuung erbringen.

Seit sie der Firefly Children and Family Alliance beigetreten ist, ist Jill eine Expertin für Präventionsdienste geworden. Sie verwaltet das Programm „Community Partners for Child Safety“ bei Firefly und das beträchtliche Budget, das damit einhergeht. Sie hat auch am Strategic Framework Committee mitgewirkt; sie ist Implementierungspartnerin für die Family Resource Centers im Bundesstaat; sie nimmt am Projekt „Thriving Families Safer Children“ teil und arbeitet seit kurzem am Prevention Mindset Institute des Bundesstaats Indiana. Sie ist eine LCSW, die die Notwendigkeit der Implementierung von Best Practices und evidenzbasierten Modellen in allen Diensten versteht, mit einem Schwerpunkt auf Prävention. Sie ist erfahren in finanzieller Solvenz und Budgetierung.

Jill hatte mehrere Führungspositionen inne, bevor sie 2018 dem Führungsteam beitrat. Sie ist seit 15 Jahren mit ihrem Ehemann Brian verheiratet und hat einen 13-jährigen Sohn, Dane. Sie liebt es zu reisen, Reisen zu planen, zu laufen und im Garten zu arbeiten.

Mark ist ein Buchhaltungsprofi mit über 25 Jahren Erfahrung; fünfzehn davon bei der Firefly Children and Family Alliance. Er war in hochrangigen Positionen in der Regierung und in gemeinnützigen Organisationen tätig. Mark ist hochqualifiziert in den Bereichen Finanzmanagement, Strategie, interne Kontrollen, Compliance und Implementierung von Arbeitsabläufen und Prozessen zur Schaffung betrieblicher Effizienz. Seit seinem Eintritt in die Agentur hat Mark den Buchhaltungsprozess reformiert und verbessert und ein starkes Team aufgebaut. Darüber hinaus hat er daran gearbeitet, Datenanalyse- und Projektmanagementmethoden in die Agentur einzuführen und KPI-Dashboards für finanzielle Leistungskennzahlen der Agentur eingeführt zu haben.

Mark hat den Debitorenprozess der Agentur von einer erheblichen Schwäche in eine Stärke verwandelt, die der Agentur geholfen hat, finanziell stabil zu werden. Er hat das finanzielle Wachstum der Agentur von 16 Millionen pro Jahr auf über 40 Millionen verwaltet. Mark verfügt aus seiner Regierungszeit über umfassende Erfahrung in allen Aspekten des Unternehmens, einschließlich der Wirtschaftsentwicklung, der Verwaltung von Bundeszuschüssen und der Geschäftsentwicklung. Mark hat einen Bachelor-Abschluss in Rechnungswesen von der Indiana Wesleyan University und einen MBA mit Schwerpunkt Rechnungswesen von der University of Southern Indiana Romain School of Business. Er hat außerdem die ADVISA Leadership Academy abgeschlossen.

Mark wurde 2022 vom Indianapolis Business Journal als CFO des Jahres in der Kategorie „Non-Profit“ ausgezeichnet. Mark und seine Frau sind seit 26 Jahren verheiratet und haben drei Kinder. Er verbringt gerne Zeit mit seiner Familie, reist gerne, fährt Boot und fliegt gerne Drohnen.

Aaron McBride, MPA, widmet sich der Entwicklung einer verbesserten Lebensqualität für Familien in Zentral-Indiana. Seit über 10 Jahren engagiert sich Aaron dafür, die Entwicklungschancen von Jugendlichen und Familien durch seine Arbeit im Sozialwesen und im gemeinnützigen Sektor zu verbessern. Als VP of Outpatient and Survivor Advocacy Services beaufsichtigt Aaron die psychologische Beratung sowie Advocacy-Programme für Überlebende häuslicher Gewalt und/oder sexueller Übergriffe.

Aaron begann seine berufliche Laufbahn mit einem BSW der Ball State University und wechselte in eine Rolle als Fallmanager beim Indiana Department of Child Services. Anschließend konzentrierte er sich auf die Nachwuchsförderung für Wissenschaftler der ersten Generation auf den Philippinen, während er für das United States Peace Corps arbeitete. In jüngerer Zeit leitete Aaron die Geschäfte mehrerer gemeinnütziger Organisationen, die sich auf die Organisation von Gemeinschaften sowie auf Dienste für psychische Gesundheit und Jugendgerichtsbarkeit konzentrierten. Er möchte diese Erfahrung mit dem talentierten ambulanten Team nutzen, um sicherzustellen, dass jeder Einzelne Zugang zu hochwertiger Pflege hat.

Aaron reist gerne mit seiner Frau Erica und verbringt seine Freizeit mit Freunden und Familie. Er ist ein begeisterter Golfer, der nach jedem Vorwand sucht, um Zeit mit Freunden und neuen Bekannten auf dem Golfplatz zu verbringen. Er engagiert sich ehrenamtlich als Mitglied des Indianapolis Board of Zoning Appeals sowie als Schatzmeister für den House District 32 und engagiert sich bürgerschaftlich.

Ericka ist eine erfahrene Non-Profit-Führungskraft, die seit mehr als 20 Jahren innovative Programme für Kinder und Familien leitet. Sie hat die Leistungs- und Qualitätsverbesserungspraktiken der Firefly Children and Family Alliance verbessert und überwacht die laufenden Risikomanagementprozesse und Akkreditierungen der Agentur. Ericka spielte auch eine Schlüsselrolle bei der Programmierung und Implementierung des behördenweiten Verwaltungssystems für elektronische Patientenakten. Ericka verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Arbeit und Überwachung einer Vielzahl von Kinderhilfeprogrammen, sowohl in einem kommunalen Zentrum für psychische Gesundheit als auch in gemeindebasierten Programmen. Sie hat mehrere Antworten auf Ausschreibungen für verschiedene Dienste innerhalb der Verwaltung für Familien- und Sozialdienste des US-Bundesstaates Indiana und des Ministeriums für Kinderdienste verfasst und bei der Entwicklung neuer Programme auf der Grundlage der durch die vergebenen Ausschreibungen für neue Dienste bereitgestellten Mittel mitgewirkt. Ericka war an der Identifizierung strategischer Initiativen der Agentur beteiligt und arbeitete mit anderen Führungskräften der Agentur zusammen, um Fortschritte bei der Verwirklichung dieser identifizierten Initiativen zu erzielen. Sie hat einen Master of Arts in Community Counseling von der John Carrol University und einen Bachelor of Science von der Ohio University. Ericka ist eine lizenzierte Beraterin für psychische Gesundheit.

Abby ist eine erfahrene Führungskraft, die seit über 20 Jahren im gemeinnützigen Sektor tätig ist. Als Chief Clinical Officer unterstützt Abby die Programmentwicklung und die Vision der Agentur in allen Firefly-Teams, indem sie Möglichkeiten für Programminnovationen schafft und sich weiterhin auf die Kundenauswirkungen konzentriert. Abby engagiert sich leidenschaftlich für die Förderung einer Teamkultur, die zu programmatischem Wachstum und finanzieller Zahlungsfähigkeit führt, und für die Schaffung von Führungsmöglichkeiten für aufstrebende Talente innerhalb der Organisation.

Zuletzt war sie sechs Jahre lang für die Aufsicht über zwei Kinderheimprogramme verantwortlich, gefolgt von zwei Jahren für die Aufsicht über gemeindebasierte Programme für Familien und junge Erwachsene. Ein Großteil davon wurde durch die Implementierung effektiver klinischer Modelle erreicht, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf dem Teaching Family-Modell in den Programmen lag. Im Jahr 2022 wurde Abby von der Teaching Family Association mit dem Montrose Wolf Distinguished Contributions Award ausgezeichnet. Abby ist derzeit Mitglied des Vorstands der Teaching Family Association.

Sie hat einen Master-Abschluss in Sozialarbeit von der Indiana University und ist eine lizenzierte klinische Sozialarbeiterin im Bundesstaat Indiana. Sie wohnt in Indianapolis. Wenn sie nicht arbeitet, verbringt Abby Zeit mit ihrer Familie, ihrem Sohn und ihrem Gekritzel.

Als Vizepräsidentin für Familienerhaltung und lizenzierte klinische Sozialarbeiterin arbeitet Claire in verschiedenen Teams und Initiativen daran, die Intervention und Erhaltung der Familie zu maximieren. Mit über 10 Jahren Erfahrung konzentriert sich Claire auf die Entwicklung und Erweiterung von Strategien durch Programminnovation und evidenzbasierte Praxisumsetzung. Claire hat eine einzigartige Perspektive auf das Führungsteam, da sie sowohl als Heimtherapeutin als auch als Heimleiterin für die Firefly-Programmierung tätig war. Ihr wurden Möglichkeiten geboten, sich innerhalb der Agentur weiterzuentwickeln und ihre Mission und Vision stets in die Praxis umzusetzen, unabhängig von den Rollen, die sie innehatte.

Vor ihrer Arbeit bei Firefly arbeitete Claire mit unterschiedlichen Bevölkerungsgruppen in multidisziplinären Teams in San Antonio, Texas und Boston, Massachusetts. Sie erwarb einen BS in Kinderentwicklung und Familienstudien und einen BA in Soziologie an der Purdue University. Sie erwarb einen MSW an der Simmons University mit einem Zertifikat in Urban Leadership. Claire ist leidenschaftlich daran interessiert, den von ihr betreuten Programmen klinische Führung und Innovation zu verleihen.

Sie lebt in Indianapolis, wo sie geboren und aufgewachsen ist. Wenn sie nicht arbeitet, liebt sie es, alle Teile der Welt zu erkunden und ist selbsternannte Feinschmeckerin.

Michelle ist eine erfahrene Führungskraft und Diversity-Expertin, deren Fähigkeit, Informationen in umsetzbare Strategien zusammenzufassen, außergewöhnlich ist. Seit über 20 Jahren arbeitet Michelle mit Menschen in einigen der prägendsten und stressigsten Phasen ihres Lebens. Angefangen als Sozialarbeiter mit gefährdeten Bevölkerungsgruppen; als Pastor tätig sein und die Übergänge des Lebens begleiten; Arbeit als Berater/Mentor für Bachelor-Studenten (Anderson University); Coaching und Moderation von Schulungen zu Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion; Vermittlung schwieriger Gespräche über Unterschiede; und als Dekan an einem Graduiertenseminar (Gordon-Conwell Theological Seminary). Michelle bringt starke Verwaltungsfähigkeiten, nachweisliche Erfolge bei programmatischen und politischen Veränderungen, kooperative Führung, eine Ethik der Fürsorge gepaart mit einer Ethik der Gerechtigkeit und eine solide zwischenmenschliche Entwicklungsphilosophie mit, die darauf abzielt, Inklusivität zu stärken, zu dienen, zu modellieren und zu umarmen.

Als ehemalige Sozialarbeiterin nutzt Michelle Systemdenken bei der Planung von Budgets, der Zuweisung von Ressourcen und der Erledigung administrativer Aufgaben. Jahrelange programmatische Aufsicht hat sie gelehrt, durch die Linse dieses Akronyms zu führen und zu modellieren: OATE (Ownership, Accountability, Transparency, and Empowerment). Als erfahrene Diversity-Expertin schätzt Michelle die heilige Kunst des Zuhörens und ist bestrebt, Höflichkeit und Gastfreundschaft vorzuleben. Sie hat Erfolge bei der Führung von Organisationen durch Krisenmanagement und organisatorische Veränderungen bewiesen. Unter ihrer Leitung erhielt die Anderson University den „Ignite“-Preis für interkulturelle Integrität für Standorte im Mittleren Westen, der im Jahr 2010 kontinuierliche Fortschritte bei der Förderung von Diversity-Bemühungen demonstrierte. Michelle ist eine Certified Diversity Executive (CDE)® durch das Institute for Diversity Certification (IDC).

Michelle reist und berät gemeinnützige Organisationen, Hochschuleinrichtungen und Glaubensorganisationen zu Fragen der Vielfalt, Gerechtigkeit, Inklusion, Gerechtigkeit und Zugehörigkeit. Sie ist eine produktive Kommunikatorin und spricht auf Konferenzen, Exerzitien, Meetings und Workshops über DEI, Führung, Seelenpflege, Frauenförderung und spirituelles Wohlbefinden. Neben der mündlichen Kommunikation ist Michelle Mitautorin von „The Diversity Playbook: Recommendations and Guidance for Christian Organizations“.

Tina Cloer übernahm 2013 die Position der Präsidentin und CEO von Children's Bureau. Im Jahr 2020 leitete sie die Fusion von Children's Bureau und Families First, der ältesten Personaldienstleistungsagentur in Indiana. Nach Abschluss der Fusion im Jahr 2021 übernahm sie die Position der Präsidentin und CEO von Children's Bureau + Families First. Heute leitet sie eine neu definierte Agentur, die erfolgreich Skaleneffekte erzielt hat, einen ganzheitlichen Ansatz für das Wohlbefinden von Einzelpersonen und Familien bietet und alle Ressourcen nutzt, um die Kontinuität hochwertiger Dienstleistungen sicherzustellen. Als Leiterin einer $40 Millionen Dollar schweren gemeinnützigen Organisation setzt sie sich dafür ein, ein Umfeld ständiger Neuerfindung zu schaffen, damit die Bedürfnisse des Kunden und der Gemeinschaft stets im Vordergrund stehen.

Ihre eigene Erziehung in einer armen, gefährdeten Familie nährt ihren Wunsch, sicherzustellen, dass jedes Kind gedeihen kann und dass alle Familien Zugang zu den Ressourcen haben, die sie auf ihrem Weg zum Wohlergehen unterstützen können. Tina ist eine Expertin für Change Management und Ressourcenmanagementstrategie, was uns in den letzten zwei Jahren besonders geholfen hat. Mit über 20 Jahren Erfahrung im Management gemeinnütziger Organisationen weiß sie, wie wichtig zusammenarbeitende Gemeinschaftssysteme sind, damit Einzelpersonen und Familien uneingeschränkten Zugang zu allen Ressourcen haben, die sie für ein selbsttragendes Leben benötigen.

Sie nimmt an mehreren Beratungsausschüssen teil, die sich mit der Verbesserung des Lebens von Kindern und Familien befassen. Zu ihren derzeitigen Vorstandsdiensten gehören IARCA und Charitable Allies. Frau Cloer verfügt über einen Master-Abschluss in Management der Indiana Wesleyan University und einen Bachelor-Abschluss der DePauw University. Sie ist Mutter von drei jungen Erwachsenen und genießt mit ihrem Ehemann, mit dem sie seit 30 Jahren verheiratet ist, einen urbanen Lebensstil.