ÉQUIPE DE LEADERSHIP de Firefly Children and Family Alliance

Tim Ardillo, CFRE, apporte à Firefly Children and Family Alliance une vaste expérience en collecte de fonds dans divers secteurs à but non lucratif. Fort d'une carrière de plus de 25 ans dans le développement et la communication, Tim possède une expérience en collecte de fonds allant du développement de fonds annuels aux dons majeurs et planifiés, en passant par les campagnes de financement. Avant de rejoindre Firefly en 2023, Tim a été consultant senior chez Johnson, Grossnickle and Associates (JGA) pendant plus de huit ans. Chez JGA, Tim a accompagné ses clients dans la réalisation d'études de faisabilité, d'audits et d'évaluations de développement, de planification, de mise en œuvre et d'évaluation stratégiques et spécifiques à chaque campagne, de conseils en recrutement de cadres, ainsi que de formations et d'animation pour le conseil d'administration et le personnel. Tim a également été directeur du développement institutionnel du zoo d'Indianapolis, où il a dirigé la réussite d'une campagne de financement de plus de 14,34 millions de livres sterling et le lancement d'une campagne de dotation de 14,10 millions de livres sterling. Tim a également mené avec succès des campagnes et des collectes de dons importants en tant que directeur du développement pour l'Arc of Indiana, une association d'État qui défend les personnes handicapées mentales, et a occupé un poste similaire pour le Manoir Ronald McDonald de l'Indiana. En tant que directeur régional de campagne, puis directeur général adjoint du siège national de Delta Sigma Phi, Tim a pu mobiliser le soutien philanthropique d'anciens participants pour une campagne de financement de 14,5 millions de livres sterling (TP4T5,5 millions) grâce à la prospection, à la sollicitation et à la gestion des donateurs majeurs. Membre actif de la communauté philanthropique de l'Indiana, Tim est bénévole auprès de l'Association of Fundraising Professionals – Indiana Chapter, où il a occupé les fonctions de président, d'ancien président, de responsable de la gouvernance et de responsable des programmes. Il est également secrétaire du conseil d'administration du District Theatre et membre du comité de développement. Tim est titulaire d'une licence en relations publiques et marketing de l'Université de Louisiane à Monroe et a obtenu le titre de Certified Fund Raising Executive (CFRE) en 2005.

Jenna est vice-présidente des services résidentiels et ambulatoires chez Firefly, où elle supervise le centre d'hébergement d'urgence et le programme ambulatoire d'Indianapolis. Forte de plus de 14 ans d'expérience dans le domaine de la santé comportementale, elle s'engage à garantir que les jeunes placés en refuge bénéficient d'un accompagnement bienveillant et de qualité, et que les personnes ayant recours aux services ambulatoires bénéficient d'un traitement de santé mentale efficace et centré sur la personne. Jenna apporte une perspective unique et précieuse à l'équipe de direction, ayant évolué au sein de l'organisation à travers divers postes. Elle a débuté son parcours chez Firefly en tant qu'assistante de soins directs au Courage Center et a travaillé pendant neuf ans dans des programmes résidentiels. Son leadership repose sur une compréhension approfondie de la mission de l'agence et un engagement constant à mettre en œuvre sa vision. Avant de rejoindre Firefly, Jenna a travaillé avec des jeunes et des adultes dans des programmes ambulatoires de traitement de la toxicomanie à Indianapolis. Elle est titulaire d'une licence en sociologie et d'un master en travail social (MSW) de l'Université de l'Indiana. Fervente défenseure des soins tenant compte des traumatismes, Jenna est également formatrice certifiée en intervention thérapeutique de crise (ITC), aidant ainsi le personnel à acquérir les outils nécessaires pour accompagner les jeunes dans leurs expériences difficiles. Originaire de Bloomington, elle réside désormais à Indianapolis. En dehors du travail, elle aime nager, passer du temps avec sa famille et profiter du plein air.

Brooke a obtenu une licence en travail social à l'Université de l'Indiana en 2004. Tout en travaillant auprès des familles sur le terrain, elle a obtenu une maîtrise en travail social en 2008. En 2013, Brooke occupe son poste actuel de vice-présidente des services d'accueil familial, d'adoption et d'aide aux jeunes plus âgés chez Firefly. Elle supervise des programmes comprenant un programme d'accueil familial agréé, des services de recrutement pour l'adoption, des études de foyers d'adoption privés et des services pour aider les jeunes plus âgés à réussir leur transition du système d'accueil familial vers l'âge adulte. Elle travaille en étroite collaboration avec des partenaires et des organisations communautaires afin d'offrir un service exceptionnel, d'influencer le changement et d'améliorer l'expérience des personnes, des enfants et des familles. Praticienne en intervention relationnelle basée sur la confiance, elle est formée aux techniques Theraplay et a suivi la formation CASE en compétences en adoption.

Lori a assumé le poste de vice-présidente des ressources humaines chez Firefly Children and Family Alliance lors de la fusion du Children's Bureau et de Families First en avril 2021. Avant cette fusion, elle a travaillé chez Families First pendant huit ans en tant que directrice des ressources humaines. Lori a collaboré avec les deux organisations tout au long du processus de fusion afin d'assurer une transition harmonieuse pour tous les employés. Forte de plus de 20 ans d'expérience en ressources humaines et titulaire de certifications SHRM-SCP et SPHR, Lori dirige l'équipe Firefly afin de recruter et de fidéliser un personnel diversifié et de qualité dans un environnement inclusif. Elle possède une vaste expérience en gestion et stratégie d'entreprise, planification des effectifs et de l'emploi, rémunération et avantages sociaux, relations de travail et gestion des risques. En tant qu'employée chez Firefly, Lori est fière de soutenir les personnes qui travaillent sans relâche pour renforcer les familles et les communautés en leur fournissant les ressources nécessaires à un changement positif et durable. Titulaire d'une licence en psychologie de l'Université d'Indiana, Lori est mère de trois enfants, dont quatre sont des grands-parents. Elle vit à Noblesville avec son mari depuis 37 ans.

Kevin a pris ses fonctions de vice-président des systèmes d'information au Children's Bureau en 2018. Il s'engage à créer un environnement d'amélioration continue et d'excellence du service grâce à un leadership stratégique axé sur la sécurité, le service et l'efficacité. Au cours des quatre dernières années, il a transformé les pratiques des systèmes d'information chez Firefly Children and Family Alliance, notamment en matière de cybersécurité, de communication, de gestion de projet, de gestion des fournisseurs, de planification de la continuité des activités et d'indicateurs de performance. En 2021, il a géré la fusion des systèmes informatiques entre Families First et le Children's Bureau et, plus récemment, la migration des systèmes informatiques vers un nouveau domaine d'activité. Kevin possède plus de 15 ans d'expérience en leadership informatique. Avant de prendre ses fonctions chez Firefly Children and Family Alliance en 2018, Kevin était responsable informatique chez Salin Bank and Trust. Il est titulaire d'une licence en informatique, d'un master en leadership et éducation et de plusieurs certificats de leadership du College of National Leadership et de l'ADVISA Leadership Academy. Kevin est passionné de sport, de musique et d'éducation. Il a siégé à de nombreux conseils scolaires, paroissiaux et communautaires et siège actuellement au conseil d'administration de l'équipe de natation communautaire d'Avon. Il a épousé sa femme en Angleterre en 2010, puis s'est installé aux États-Unis en 2013 et mène une vie active de père de deux enfants.

Forte de plus de 25 ans d'expérience en travail social et en services à la personne, Jill a eu un impact considérable sur la vie des enfants et des familles, ainsi que sur le système de protection de l'enfance de l'Indiana. Elle a débuté sa carrière en fournissant des services aux personnes ayant des démêlés avec la justice. Après avoir obtenu une maîtrise en travail social (MSW) à l'Université d'Indiana et à l'Université Purdue d'Indianapolis en 1996, elle a approfondi ses connaissances en santé mentale et en protection de l'enfance. Elle a passé une grande partie de sa carrière à diriger des équipes fournissant des services d'intervention aux familles prises en charge par le Département des services à l'enfance. Depuis son arrivée à la Firefly Children and Family Alliance, Jill est devenue une experte en services de prévention. Elle gère le programme « Partenaires communautaires pour la sécurité des enfants » de Firefly et le budget conséquent qui l'accompagne. Elle a également siégé au Comité du cadre stratégique ; elle est partenaire de mise en œuvre des centres de ressources familiales de l'État ; elle participe au projet « Familles épanouies pour des enfants plus sûrs » et a récemment rejoint le Prevention Mindset Institute de l'État de l'Indiana. Jill est une travailleuse sociale locale (LCSW) qui comprend la nécessité de mettre en œuvre les meilleures pratiques et des modèles fondés sur des données probantes dans tous les services, en mettant l'accent sur la prévention. Elle possède des compétences en matière de solvabilité financière et de budgétisation. Elle a occupé plusieurs postes de direction avant de rejoindre l'équipe de direction en 2018. Elle est mariée à Brian depuis 15 ans et a un fils de 13 ans, Dane. Elle aime voyager, planifier des voyages, courir et jardiner.

Mark est un comptable professionnel fort de plus de vingt-cinq ans d'expérience, dont quinze au sein de Firefly Children and Family Alliance. Il a occupé des postes de direction au sein d'organismes gouvernementaux et à but non lucratif. Il possède une expertise pointue en gestion financière, stratégie, contrôles internes, conformité et mise en œuvre de flux de travail et de processus pour optimiser l'efficacité opérationnelle. Depuis son arrivée au sein de l'agence, Mark a réformé et amélioré le processus comptable et constitué une équipe solide. De plus, il a œuvré à l'intégration de méthodes d'analyse de données et de gestion de projet au sein de l'agence, et a mis en place des tableaux de bord d'indicateurs clés de performance financière. Mark a transformé le processus de gestion des comptes clients de l'agence, le faisant passer d'une faiblesse majeure à un atout, contribuant ainsi à la stabilité financière de l'agence. Il a piloté la croissance financière de l'agence, qui est passée de 16 millions de dollars par an à plus de 40 millions de dollars. Mark possède une solide expérience dans tous les aspects de l'entreprise, notamment le développement économique, la gestion des subventions fédérales et le développement commercial, acquise au sein du gouvernement. Mark est titulaire d'une licence en comptabilité de l'Indiana Wesleyan University et d'un MBA avec spécialisation en comptabilité de la Romain School of Business de l'Université du Sud de l'Indiana. Il a également suivi l'ADVISA Leadership Academy. Mark a été élu directeur financier de l'année 2022 par l'Indianapolis Business Journal dans la catégorie des organisations à but non lucratif. Mark et sa femme sont mariés depuis 26 ans et ont trois enfants. Il aime passer du temps en famille, voyager, faire du bateau et piloter des drones.

Ericka est une dirigeante expérimentée d'associations à but non lucratif qui gère des programmes innovants au service des enfants et des familles depuis plus de 20 ans. Elle a amélioré les pratiques d'amélioration de la performance et de la qualité de Firefly Children and Family Alliance et supervise les processus de gestion des risques et les accréditations de l'agence. Ericka a également joué un rôle clé dans la programmation et la mise en œuvre du système de gestion des dossiers médicaux électroniques à l'échelle de l'agence. Ericka possède une vaste expérience de travail et de supervision de nombreux programmes de protection de l'enfance, tant dans un centre de santé mentale communautaire que dans des programmes communautaires. Elle a rédigé de nombreuses réponses à des appels d'offres pour divers services au sein de l'Administration des services sociaux et familiaux de l'État de l'Indiana et du Département des services à l'enfance, et a contribué au développement de nouveaux programmes grâce aux financements obtenus dans le cadre des appels d'offres. Ericka a participé à l'identification des initiatives stratégiques de l'agence et a collaboré avec d'autres dirigeants pour progresser dans leur réalisation. Elle est titulaire d'une maîtrise en conseil communautaire de l'Université John Carrol et d'une licence en sciences de l'Université de l'Ohio. Ericka est conseillère agréée en santé mentale.

Abby est une dirigeante expérimentée qui travaille dans le secteur associatif depuis plus de 20 ans. En tant que directrice clinique, elle soutient le développement des programmes et la vision de l'agence au sein des équipes Firefly en créant des opportunités d'innovation et en se concentrant sur l'impact client. Abby est passionnée par le développement d'une culture d'équipe favorisant la croissance des programmes et la solvabilité financière, ainsi que par la création d'opportunités de leadership pour les jeunes talents au sein de l'organisation. Plus récemment, elle a supervisé pendant six ans deux programmes de refuges pour enfants, puis deux ans des programmes communautaires destinés aux familles et aux jeunes adultes. Une grande partie de ce travail a été accomplie grâce à la mise en œuvre de modèles cliniques efficaces, avec un accent particulier sur le modèle « Famille Enseignante » au sein des programmes. En 2022, Abby a reçu le prix Montrose Wolf pour contributions distinguées de la Teaching Family Association. Abby siège actuellement au conseil d'administration de la Teaching Family Association. Titulaire d'un master en travail social de l'Université de l'Indiana, elle est travailleuse sociale clinicienne agréée dans l'État de l'Indiana. Elle réside à Indianapolis. Quand elle ne travaille pas, Abby passe du temps avec sa famille, son fils et son doodle.

En tant que vice-présidente de la préservation de la famille et travailleuse sociale clinique agréée, Claire travaille au sein de différentes équipes et initiatives afin d'optimiser l'intervention et la préservation des familles. Forte de plus de 10 ans d'expérience, Claire se concentre sur le développement et le développement de stratégies par l'innovation programmatique et la mise en œuvre de pratiques fondées sur des données probantes. Claire possède une perspective unique sur l'équipe de direction, ayant occupé les postes de thérapeute à domicile et de directrice des programmes à domicile de Firefly. Elle a bénéficié d'opportunités d'évolution au sein de l'agence, mettant toujours en pratique la mission et la vision de l'agence, quels que soient ses postes. Avant de rejoindre Firefly, Claire a travaillé auprès de populations diverses au sein d'équipes multidisciplinaires à San Antonio, au Texas, et à Boston, dans le Massachusetts. Elle est titulaire d'une licence en développement de l'enfant et études familiales et d'une licence en sociologie de l'université Purdue. Elle est également titulaire d'une maîtrise en travail social de l'université Simmons, avec un certificat en leadership urbain. Claire est passionnée par le leadership clinique et l'innovation au sein des programmes qu'elle supervise. Elle réside à Indianapolis, où elle est née et a grandi. Lorsqu'elle ne travaille pas, elle aime explorer le monde et se revendique gourmande.

Tina Cloer a pris ses fonctions de présidente-directrice générale du Children's Bureau en 2013. En 2020, elle a piloté la fusion de Children's Bureau et de Families First, les plus anciennes agences de services à la personne de l'Indiana. À l'issue de la fusion en 2021, elle a assumé les fonctions de présidente-directrice générale de Children's Bureau et Families First. Aujourd'hui, elle dirige une agence repensée qui a su réaliser des économies d'échelle, adopter une approche holistique du bien-être individuel et familial et mobilise toutes ses ressources pour assurer la continuité de services de qualité. À la tête d'une association à but non lucratif de 1,4 milliard de dollars, elle s'engage à créer un environnement en constante évolution afin que les besoins des clients et de la communauté soient toujours au premier plan. Son enfance au sein d'une famille pauvre et à risque nourrit son désir de garantir l'épanouissement de chaque enfant et l'accès de toutes les familles aux ressources nécessaires pour les accompagner sur la voie du bien-être. Tina est experte en gestion du changement et en stratégie de gestion des ressources, ce qui lui a été particulièrement utile ces deux dernières années. Forte de plus de 20 ans d'expérience en gestion d'organismes à but non lucratif, elle comprend l'importance de la collaboration entre les systèmes communautaires afin que les individus et les familles aient pleinement accès à toutes les ressources nécessaires à une vie autonome. Elle siège à plusieurs comités consultatifs liés à l'amélioration de la vie des enfants et des familles. Elle siège actuellement au conseil d'administration de l'IARCA et de Charitable Allies. Mme Cloer est titulaire d'un master en gestion de l'Indiana Wesleyan University et d'une licence de l'Université DePauw. Mère de trois jeunes adultes, elle mène une vie urbaine avec son mari depuis 30 ans.